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2005年，台灣的老年人口扶養比是7:1，意即7個人養1個老人；然而至2025年，台灣老年人口扶養比將上升為3:1，換言之，每1個老人僅有3個人扶養。感覺不到當中的緊迫性嗎？讓我們代入一些數字。

以安養院一個月新台幣3萬元的支出費用為例，2005年時，一個人只要負擔 4,286 元；2025年時，一個人的負擔費用將增加至一萬元。距今10年後，不論你幾歲、賺多少錢，都得先吐一萬元出來。如果還有小孩要養，那你的負擔會更重，因此，年輕人會更不願意生育後代，導致出生人口更加降低。

上述的情境，即是所謂「高齡社會」，但我們更願意稱呼為「熟社會」(aging society)，社會的整體年齡層都「熟了」。整個社會都熟了的情況下，我們的生活將產生前所未有的重大變化。

然而，台灣現在的社會運作模式，基本上是建構在戰後的社會人口結構下，如果以經濟最好的 1990年代而言，扶養比為10:1。因此，我們必需把社會運作模式調整成可應付 3:1 甚至 1:1 的架構。(國發會評估40年之後)。

邁向高齡化社會並非特定族群的議題，而是每個人終將經歷的階段，然而我們不打算消極觀望，社會永續小聚，將從「人口結構、都市、運動、生產力、社交、飲食、居住、熟齡經濟、照顧服務、機構」等面向切入討論，一起在迷霧中找到未來的模樣。